省养护公司召开半年度经济运行分析会

2017-07-21 12:00:32 tttmi 1

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720日,省养护公司召开了半年度经济运行分析会。会议通报了省养护公司半年度经济运行情况,所属单位、各部门分别汇报了上半年工作完成情况,存在问题及下一步工作安排,各分管领导进行点评并布置具体工作。

会上,省养护公司党委书记、董事长陈飚同志传达了省公司半年度经济运行分析会议精神,对所属单位和各部门上半年为公司发展做出的努力给予高度肯定。强调下一阶段要切实坚持党的建设和经济发展两手抓,毫不松懈、稳扎稳打、统筹安排,着重在五个方面多发力、下功夫:

一要持续发挥党建引领作用。结合公司实际,创新党建工作“四个融合”助推企业转型发展;全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化,注重学践思悟,坚持知行合一,开创企业发展新局面;全面构建“廉洁国企”,建立健全内控机制、廉洁风险防控机制、民主监督机制、奖惩激励机制和廉洁教育机制,构建国企廉政建设新格局,汇聚企业发展正能量。

二要持续多元化发展。积极争取特种作业资质,做好公路施工总承包和市政施工一级资质收购前期工作;积极拓展建材及交安设施销售和生产市场;积极承揽建设期缺陷修复及尾工完善项目;对持有的可供出售金融资产适时进行减持,提高资金投资效益。

三要持续提升专业施工能力。全面开展厂拌热再生、厂拌冷再生研究力度;全面加大新技术人才培养力度,针对沥青混合料再生技术,与科研、院校、生产单位进行联系,选送优秀人员进行针对性培训;全面加快机械化建设水平,加快厂拌冷再生配备步伐,完成车载移动式拌和楼、超薄罩面摊铺机等特种设备选型工作。

四要持续强化人才队伍建设。建设一支政治素质好、团结协作好、作风形象好的高素质管理队伍;建设一支平常时期看得出来、关键时候站得出来、危难时刻豁得出去,在公司发展改革稳定中充分发挥先锋模范作用的党员队伍;建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律,爱岗敬业、一专多能的员工队伍。

五要争创第十三届省级文明单位。加强组织领导,细化工作目标,统筹工作推进和责任落实,进一步完善文明单位内业资料;加强与省文明办的沟通汇报,争取支持指导,做好第十三届省级文明单位迎检工作。

最后,陈飚董事长要求全体职工要科学研判企业发展态势,不忘初心、奋力前行,进一步增强工作主动性,强化工作责任心,加强部门间沟通协作,提高执行力,对照年度任务目标和办公会布置事项,抓好落实,倒排计划、细化责任,全力以赴把公司建设成为福建省高速公路专项工程建设的龙头企业。

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